Hur bygger man ett ledarskap som håller över tid? IUC Värmlands satsning på en fokusgrupp kring hållbart och långsiktigt ledarskap ger industriföretag möjlighet att utveckla sitt ledarskap genom reflektion, erfarenhetsutbyte och vardagsnära exempel – som hos CWT Graphic Worktools i Kil.
Hållbart och långsiktigt ledarskap handlar sällan om snabba lösningar. I stället växer det fram i vardagen genom reflektion, samtal och modet att utveckla sitt sätt att leda över tid. Det är utgångspunkten i IUC Värmlands fokusgrupp där små och medelstora företag i Värmland får stöd i att stärka sitt ledarskap för framtiden.

Ledarutveckling med vardagen i fokus
– Upplägget bygger på fokusgrupper där ledare från olika företag möts för att dela erfarenheter, diskutera utmaningar och utveckla sitt ledarskap tillsammans, berättar Glen Johansson processledare och ansvarig för ledarutbildningen på IUC Värmland.
”Det handlar inte om färdiga mallar eller quick fixes, utan om att skapa utrymme för reflektion och lärande över tid.”
– Glen Johansson, IUC Värmland
– Det handlar inte om färdiga mallar eller quick fixes, utan om att skapa utrymme för reflektion och lärande över tid. Hållbart ledarskap växer fram när ledare får möjlighet att stanna upp och utveckla nya sätt att leda i sin egen vardag, förklarar Glen Johansson.
– I vårt arbete utgår vi från *LedarStegen och dess raka och enkla metodik, som gör den lätt att införa med synliga resultat, fortsätter Glen Johansson.
– Enkla verktyg och praktiska teorier skapar ett hållbart ledarskap. LedarStegen utmärker sig genom att erbjuda både ett gemensamt språk och en röd tråd, vilket ger ett tydligt sammanhang att arbeta inom och att utgå ifrån
CWT – små insikter med stor betydelse
Ett av företagen som deltagit i fokusgruppen är CWT Graphic Worktools i Kil – en värmländsk tillverkare av avancerad utrustning för den globala skylt- och tryckeriindustrin. För företaget är ledarskapet en viktig del av den långsiktiga utvecklingen.
– Det handlar mycket om att förstå hur ens eget beteende påverkar andra. Små förändringar i hur man leder och kommunicerar kan få stor effekt, säger Marcus Nilsson, produktionschef på CWT Worktools.
Han beskriver hur deltagandet i fokusgruppen har bidragit till ökad medvetenhet i det dagliga ledarskapet och gett nya perspektiv på den egna rollen som ledare.
– Vi vet att många företag brottas med samma frågor. Vår fokusgrupp är ett sätt att mötas, dela erfarenheter och bygga ett mer hållbart ledarskap tillsammans, säger Glen Johansson.
Är ni redo att utveckla ledarskapet i er organisation?
Behoven ser olika ut för varje företag. Därför erbjuder vi på IUC Värmland stöd som spänner över hela verksamheten – från strategi och ledarskap till produktion, flöden, digitalisering samt marknad och försäljning. Genom direkta insatser i företaget eller fokusgrupper inom områdena:
- Verksamhetsutveckling – för starkare industri
- Effektiv produktion – stärker företagets konkurrenskraft
- Digitalisering – möt framtidens utmaningar
- Cirkularitet – vägen till hållbar och lönsam tillväxt
Kontakta oss
Vill du veta mer om hur IUC Värmland kan stötta just er verksamhet kontakta Johan Skogström, telefon 070-601 08 96, johan.skogstrom@iucvarmland.se eller Daniel Elfgren, telefon 079-102 46 48, daniel.elfgren@iucvarmland.se
Ta reda på mer om IUC Värmlands erbjudande för värmländsk industri:
*Kort om LedarStegen
LedarStegen är en metodik för att utveckla ett mer hållbart och långsiktigt ledarskap i företagsorganisationer. Metoden hjälper ledare att steg för steg stärka sin förmåga att leda sig själva, andra och verksamheten över tid. Genom reflektion, dialog och praktisk tillämpning i vardagen skapas ett ledarskap som bidrar till både starkare individer och en mer hållbar affär.
